Jeśli stawiasz pierwsze kroki w prowadzeniu rozmów kwalifikacyjnych być może zastanawiasz się od czego zacząć? Oto kilka moich osobistych doświadczeń, które się sprawdzają w moich rekrutacjach, więc – kto wie – może i Tobie się przydadzą? Zrozum stanowisko Zrób wszystko,
Zrobiłam właśnie przegląd nadchodzących konferencji dla HRBP. Wśród organizatorów sprawdzone firmy, których wydarzenia polecam Wolters Kluwer, Nowoczesna Firma, Pracuj.pl, Harvard Business Review Polska.
Zamiast definicji kultury organizacyjnej, na wstępie kilka pytań dla Ciebie. Jak jest w wojsku? – Jeśli nie byłaś w wojsku, to przywołaj swoje wyobrażenie na ten temat. Jak powinnam się tam zachować? Co mi radzisz? W jaki sposób się do
Każdy kto kiedykolwiek interesował się przywództwem, prędzej czy później trafił na serię książek współautorstwa Kena Blancharda, o perypetiach Jednominutowego Menedżera. Tytuły takie jak Jendominutowy Menedżer, Jednominutowy Menedżer i przywództwo, Jedominutowy Menedżer spotyka małpę, to niewielkiej objętości książki – raczej książeczki,
Zawsze imponują mi managerowie (a jeszcze bardziej pracownicy), którzy w sposób naturalny potrafią odpowiedzieć na pytania: Jaka jest misja Twojej firmy? Jaka jest jej wizja? Jakimi wartościami kierują się Wasi pracownicy? To nie są łatwe pytania. Moja skromna praktyka pokazuje,
Funkcjonowanie firmy bez działu HR jest bardzo łatwe, wystarczy że spełnimy poniższe warunki i możemy być pewni, że efekty będą co najmniej takie same, gdybyśmy ten HR mieli. Sprawdź, które z nich już spełniłeś. 1. Spisz zadania jakie powinny być
Jeśli rozważasz udział w szkoleniu otwartym z prowadzenia rozmów rekrutacyjnych, zastanów się czy za podobny budżet nie skorzystasz więcej z Formuły 1:1. W ostatnim czasie kilkakrotnie realizowałam z Klientami podobny schemat rozwoju umiejętności prowadzenia rozmowy rekrutacyjnej. Może kogoś z Państwa
Burza mózgów (brainstorm session), najczęściej stosowana metoda poszukiwania rozwiązań problemów i nowych koncepcji w biznesie. Najczęściej, też niestety realizowana błędnie i niekompletnie, co wypacza jej efektywność i sprawia, że dalece odbiega od założeń Aleksa Osborna. To właśnie Osborn, uznawany jest za
Wystąpienia publiczne to pasja, która karmi moje ego, a jednocześnie pozwala mi dzielić się wiedzą i doświadczeniem z tymi, którzy chcą słuchać i poznawać mój punkt widzenia. Mam za sobą wiele prelekcji, które stały się poligonem dla wyczytanych teorii i
„Przebłysk doskonałości w jakieś roli, silne zainteresowanie pewnego rodzaju działaniami, przyjemność z wykonywania czynności” – to wskazówki w rozpoznaniu talentów, opracowane przez Instytut Gallupa na podstawie ponad 25 lat badań. Jakie konkretne pytania warto zadać podczas rekrutacji, żeby odkryć talenty
Ja: Dlaczego chce Pan odejść z obecnej firmy? Kandydat: Ponieważ nie mam możliwości rozwoju. Dlaczego niektóre firmy nie rozwijają pracowników? Czy to wina pracownika czy przemyślana strategia zarządzania ludźmi (HR)? Odpowiedź może wynikać z wyboru jednego z poniższych modeli zarządzania. Model sita
1. Zarządzanie Zasobami Ludzkimi, Michael Armstrong, Oficyna Ekonomiczna. Książka, którą nazywam biblią HR. Nie dlatego, że zawiera jakieś świętości, ale to solidna blisko 900 stronicowa, podstawa do poznania większości zagadnień związanych z HR. Towarzyszyła mi w budowaniu mojego pierwszego działu
Już 10 października możemy się spotkać na konferencji Rzeczpospolitej „Learning & Development. Jak przekuć potrzeby rozwojowe pracowników na cele biznesowe organizacji”. Przedstawię mój punkt widzenia na nowe formy szkoleniowe w uczeniu dorosłych. Omówię tajemniczo brzmiące określenia m.in.: WebEx, mLearning, Blended-Learning. Ciekawa
Skończył się sezon urlopowy. FB pełen jest wspaniałych zdjęć z wakacji, ale mój kolega nie mógł iść na urlop, bo nie ma go kto zastąpić. Brzmi znajomo? A przecież zgodnie z kodeksem pracy: pracownikowi w ciągu roku w zależności od
Pamiętam jak w 2005 roku, będąc na studiach podyplomowych z psychologii zarządzania, mniej więcej w połowie roku wspólnej nauki, moja koleżanka Gośka pyta „Słuchaj Regina, a co to właściwie jest, ten HR?”. Nie było by w tym nic dziwnego, gdybyśmy
Kilka dni temu wpadła mi w ręce książka Marilee Adams „Myślenie pytaniami”. Z ogromną ciekawością zabrałam się do jej przeczytania i… no właśnie. Obietnice Sięgając po książkę mam pewne wyobrażenia o tym co zawiera. Recenzje na okładce mówią: „Zarówno dla pojedynczych osób,
Dzisiaj był ten wielki dzień – pierwszy dzień w nowej pracy! Kuba biegnie do domu, żeby „pochwalić” się jak było. Uruchamia Facebook, pisze i publikuje. W kilka minut jego opinia obiega Polskę! Co napisał? „No to mam za sobą mój pierwszy dzień
Programy rekomendacji w rekrutacji. Wyobraź sobie, że Twoja firma poszukuje nowego pracownika. Tak się składa, że masz znajomego, który idealnie nadaje się na to stanowisko. Prosisz go o przesłanie CV do działu HR i adnotacją, że jest z Twojego polecenia.
Średnia rotacja pracowników związana z odejściami dobrowolnymi w Polsce wynosi 5,1% wg Raportu PwC Saratoga HC Benchmarking 2013. Oznacza to, że z firmy zatrudniającej 200 pracowników z własnej woli odchodzi rocznie 10 osób. Strata dobrego specjalisty lub managera jest bolesna dla firmy pod
Opis stanowiska to podstawowe i niezbędne narzędzie zarządzania personelem w każdej organizacji. Wskazuje cel pracy, miejsce w strukturze organizacji, relacje z innymi pracownikami, zadania, odpowiedzialność, uprawnienia i kompetencje na poziomie pojedynczego stanowiska. Rzetelnie przygotowany, zatwierdzony przez przełożonych i zaakceptowany przez pracownika