Temat testów/kwestionariuszy do diagnozy predyspozycji zawodowych wraca przy okazji wielu moich rozmów z doradcami zawodowymi, rodzicami i osobami stojącymi przed wyborem zawodu lub nowej pracy. Poniżej przedstawiam kilka, które ja używam. Testy płatne i wymagające uprawnień do ich przeprowadzania. RSMP –
Case study – Szkolenie dla kierowników sieci sklepów
Temat: „Z innej perspektywy – o sobie i zarządzaniu zespołem” Termin realizacji 2019 Ilość osób: 21 Celem szkolenia był rozwój kompetencji menedżerskich kierowników międzynarodowej sieci sklepów odzieżowych. Główne aspekty szkolenia zostały zdefiniowane na moim spotkaniu z przełożonym uczestników oraz działem HR.
Model Biznesowy TY
Książka „Model biznesowy TY” autorstwa Timothy Clark, Alexander Osterwalder, Yves Pignieur, wydana w USA w 2012 roku, w Polsce pojawiła się już rok później, bo w roku 2013. W skrócie, jest to poradnik planowania kariery o oparciu o propagowany wcześniej przez
Podcast / podkast – metoda uczenia się i rozwoju.
Podkasty czyli…nic innego jak nagrania dźwiękowe, udostępnione w sieci. Podkasty są tworzone w formie monologów autora, wywiadów z gośćmi lub nagrań wykładów czy audycji radiowych. Zwykle są związane z tematem przewodnim podcastu lub konkretną osobą/firmą, która go prowadzi. Przykłady podcastów dotyczących kariery
Case study – Wprowadzenie do koordynowania zespołu
Idealna sytuacja, kiedy wraz z awansem pracownicy otrzymują od firmy szansę na rozwój kompetencji. Tak stało się w przypadku klienta, z którym współpracuję od ubiegłego roku (firma produkcyjna w Wielkopolsce). Program był „skrojony na miarę”. Poprzedziliśmy go dokładnym zdefiniowaniem kompetencji
Co sprawia, że jesteśmy w życiu szczęśliwi i „chce nam się chcieć”?
Przyznam, że długo się zastanawiałam nad tym tekstem, ale w końcu jest. Wiesz dlaczego się wahałam? Bo cenię uczciwość, zaufanie i mierzi mnie sponsoring kryjący się za postami na blogach. Dlaczego więc nie pisałam wcześniej o tym co właśnie przeczytasz,
Case Study „Proces i tajniki rekrutacji pracowników do korporacji i dużych firm”
12 marca 2019 miałam przyjemność poprowadzić warsztat dla grupy doradców zawodowych przy Centrum Wsparcia Rzemiosła Kształcenia Dualnego i Zawodowego w Pile. Świetna okazja do podzielenia się doświadczeniami po stronie rekrutera z osobami, które edukują naszych przyszłych pracowników – a może
Case Study „Metody pracy w indywidualnym doradztwie zawodowym”.
Okazuje się, że jest ogromne zainteresowanie nauczycieli / doradców zawodowych warsztatem z zakresu „Metod pracy w indywidualnym doradztwie zawodowym”. To bardzo mnie cieszy, ponieważ chętnie dzielę się wiedzą i praktyką w tym zakresie. Dzisiaj (20.02.2019) miałam okazję już po raz drugi, poprowadzić
Zrobiłam kolejny test – jak się tu nie zgodzić :)
Zawsze zanim polecę jakieś rozwiązanie, sama je testuję. Dzisiaj tj. 4 stycznia 2019 zrobiłam kolejny test oceniający predyspozycje. Test bazuje na założeniach teorii Hollanda. Zachęcam do samodzielnego wypełnienia na stronie: https://mlodziwlodzi.pl/kompetencjometr Moje wyniki i cała prawda o mnie (?) TYP SPOŁECZNY:
Case Study „Kluczowe kompetencje – czego szukają pracodawcy, jak je zdobyć i rozwijać?”
Dzisiaj poprowadziłam kolejny warsztat dla doradców zawodowych, zorganizowany przez Centrum Wsparcia Rzemiosła, Kształcenia Dualnego i Zawodowego w Poznaniu i Fundacja Anioły Edukacji. Tym razem temat warsztatu brzmiał: „Kluczowe kompetencje – czego szukają pracodawcy, jak je zdobyć i rozwijać?” Uczestnikami byli doradcy zawodowi, nauczyciele ze
Case Study „Skuteczna komunikacja w realizacji projektów”
Bardzo się cieszę, kiedy klienci wracają do mnie z kolejnymi potrzebami szkoleń. Tym razem przedmiotem warsztatów dla siedmioosobowego zespołu była komunikacja w realizacji projektów. Zakres szkolenia obejmował przede wszystkim: 1. Cechy dobrego zespołu. Warunki efektywności w realizacji projektów przez zespół.
Klauzula do CV wg RODO
Jest początek września 2018 a ja nadal podczas selekcji aplikacji widuję zapis w CV kandydatów/kandydatek: Wyrażam zgodę na przetwarzanie moich danych osobowych dla potrzeb niezbędnych do realizacji procesu rekrutacji (zgodnie z Ustawą z dnia 29.08.1997 roku o Ochronie Danych Osobowych;
Case study „Efektywne zarządzanie zespołem”
Temat szkolenia: „Efektywne zarządzanie zespołem” Założenia projektu szkoleniowego Szkolenie zrealizowałam dla jednej z prężnych firm produkcyjnych w Wielkopolsce. Obejmowało ten sam zakres dla trzech grup pracowników. Cele szkolenia Poprawienie jakości zarządzania kierownictwa z naciskiem na poprawienie komunikacji, umiejętności delegowania zadań oraz nadzoru
Początkująca rekruterka – Jak przygotować się na pierwsze spotkanie z kandydatem?
Jeśli stawiasz pierwsze kroki w prowadzeniu rozmów kwalifikacyjnych być może zastanawiasz się od czego zacząć? Oto kilka moich osobistych doświadczeń, które się sprawdzają w moich rekrutacjach, więc – kto wie – może i Tobie się przydadzą? Zrozum stanowisko Zrób wszystko,
Jesień 2017 – konferencje dla HR Business Partnera
Zrobiłam właśnie przegląd nadchodzących konferencji dla HRBP. Wśród organizatorów sprawdzone firmy, których wydarzenia polecam Wolters Kluwer, Nowoczesna Firma, Pracuj.pl, Harvard Business Review Polska.
Kultura organizacyjna. O co chodzi?
Zamiast definicji kultury organizacyjnej, na wstępie kilka pytań dla Ciebie. Jak jest w wojsku? – Jeśli nie byłaś w wojsku, to przywołaj swoje wyobrażenie na ten temat. Jak powinnam się tam zachować? Co mi radzisz? W jaki sposób się do
Case study – Formuła VIP 1:1
Cel: Rozwój umiejętności prowadzenia rozmów kwalifikacyjnych specjalisty z wewnątrz organizacji, który wcześniej zajmował stanowisko administracyjne. Klient: firma handlowa zatrudniająca 120 osób. Termin: maj – czerwiec 2017 Szkolenie w Formule VIP 1:1 podzielone było na 2 etapy: Etap I. Mini szkolenie połączone
Co wspólnego ma Jednominutowy Menedżer z przywództwem Jezusa?
Każdy kto kiedykolwiek interesował się przywództwem, prędzej czy później trafił na serię książek współautorstwa Kena Blancharda, o perypetiach Jednominutowego Menedżera. Tytuły takie jak Jendominutowy Menedżer, Jednominutowy Menedżer i przywództwo, Jedominutowy Menedżer spotyka małpę, to niewielkiej objętości książki – raczej książeczki,
Trzy zasadnicze pytania. Potrafisz na nie odpowiedzieć?
Zawsze imponują mi managerowie (a jeszcze bardziej pracownicy), którzy w sposób naturalny potrafią odpowiedzieć na pytania: Jaka jest misja Twojej firmy? Jaka jest jej wizja? Jakimi wartościami kierują się Wasi pracownicy? To nie są łatwe pytania. Moja skromna praktyka pokazuje,
Poufna informacja dla managerów i właścicieli firm. Jak żyć bez HR-u w małej i średniej firmie?
Funkcjonowanie firmy bez działu HR jest bardzo łatwe, wystarczy że spełnimy poniższe warunki i możemy być pewni, że efekty będą co najmniej takie same, gdybyśmy ten HR mieli. Sprawdź, które z nich już spełniłeś. 1. Spisz zadania jakie powinny być